本文摘要:饲料和兽药是养猪最重要的两大成本。

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饲料和兽药是养猪最重要的两大成本。如果降低这些成本,养猪的成本也不会大幅度降低。如果一个乡镇的养猪户联合起来,正式成立养猪合作社,可以更好的抵御风险。

农村养猪不容易。规模不上去,猪病就清了,对市场条件恐惧的抵抗力差,对政策的抵抗力更差。所以,一旦养猪业出了问题,往往是这些农村的中小型养猪场一开始就莫名其妙。

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那么,是不是没有办法在这些农村养猪户身上下注呢?答案是肯定的。我们来探讨一下如何降低养猪成本,提高养猪利润。可以参考农村合作社的形式。

不同农民重新结合的合作社,统一安排农民的生产经营活动,统一购买农民需要的商品,统一销售农民生产的产品。当然,农村早就不存在的中小型养猪场,都是各自独立国家的集中个体。他们想组建一个合作社,这样更有可玩性,除非他们都有公司或者官方机构。

但是,我们可以改变思维。不能形成紧密的合作社,但可以形成牢固的联盟。

现在在农村,邻近的养猪场经常使用完全相同的饲料和兽药,因为一个实验产生了良好的效果,其他养猪户不会回来研究。这只是一个雏形。如果一个乡镇的养猪户合并在一起形成一个社区,大家按照自己的生猪产量购买兽药和饲料,保费能力不会大幅度降低,订货价格也不会大幅度降低。众所周知,在养猪成本中,饲料和兽药是最重要的两点。

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如果降低这些成本,养猪的成本不会大幅度降低,养猪的可能性也会大大降低。另外,这个联盟在卖猪的时候,也可以把博弈论和那些买卖猪的人统一起来。实力越大,自然寻求的权益越少。

在禁止养猪和环保的政策上,好一点的养猪户带头,他们的影响力和话语权在性质上也更大。所以,如果农村养猪户需要团结合作,形成一个共同体,对大家都是好事。如果最终率先成为农村养猪合作社,抗风险能力会更大。

这一切的前提是每个人都充满了自己的小利益,为自己联盟的大利益做出妥协。虽然很难,但也不是不可能。

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